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工程造价的五个阶段:决策阶段(包括可行性研究报告和可行性研究报告)、设计阶段(包括初步设计、技术设计和施工图)、招标阶段、实施阶段(工程施工)、竣工交货阶段(工程验收)。

1、掌握决策阶段的成本控制,控制项目成本的重点是项目实施前的设计阶段,即决策和项目批准后。

2、关键控制设计阶段的成本。设计概算是指在前期设计阶段,根据设计意图和编写工程概算文件计算确定的工程成本。与施工预算成本相比,预算成本的准确性逐渐提高,但由估计成本控制。

3、工程招标阶段成本控制

根据招标,一方面可以引入激励机制,使施工单位选择施工企业;一方面降低工程成本,有效控制工程成本。

4、施工阶段成本控制阶段

d)施工预算

施工预算是指施工图阶段根据工程图纸和预算文件编制明确的工程造价。它比预算成本或调整成本更详细、更准确,但也受到前一阶段工程造价的影响

e)施工预算

施工预算是施工企业根据工预算控制下,根据工程图纸、施工定额和施工组织方案编制的单个工程(或部分)所需的人力、材料和施工机械的总数,是施工企业的内部文件。施工预算明确是指工程的实际成本。是施工企业的内部文件。施工预算明确是指工程的实际成本。

5、工程结算阶段工程造价合理控制

工程结算是合理控制工程造价的最后一关,都是重要的一关。竣工结算是指工程竣工结算阶段,以实体总数和贷款指标为数量单位,全面反映完工工程从准备到工程竣工投入使用的所有施工成本。竣工结算是建设单位编制的反映工程施工具体成本和投资效果的文件。


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