存在于工程造价咨询企业发展中的问题

发布时间：2023-06-06 16:51:23 浏览量：302

1.市场行为主体不规范

由于我国工程咨询行业起步时是依托企业或政府机构组建的中介服务单位，当时市场参与度比较低，还属于计划经济的范畴，而且大多数是由具有一些行政职能的省、市级企业管理协会兴办。起初，咨询企业的业务大多是通过企业或政府关系获得，这就形成了原始的靠关系承揽业务的不规范体系。近年来，随着建筑业蓬勃兴起，社会上自然人逐渐进军造价咨询领域，但由于受传统咨询业的影响，公开招标承揽业务或多或少存在不规范不透明现象，严重阻碍了咨询企业之间的公平竞争。

2.造价咨询企业普遍实力不强，竞争力弱

我国咨询企业的设立，不论是合伙制的组织形式还是公司制的组织形式，都要具备的资质等级标准为：专职专业人员人数不低于12人；具备工程经济或工程类中级专业技术职称的人员不少于8人；拥有造价工程师注册证书的人员总数不少于6人；其他从业人员要具备相关工程造价工作经验。从上述咨询企业设立标准看出对咨询企业的要求还是很规范的，但是目前企业为了降低成本，专职造价工程师数量极少，为了满足企业资质要求造价师挂靠现象严重，大多没有资质的低素质造价人员担当着造价师的职务。再者，企业缺少系统的管理办法，咨询成果质量令人质疑。企业业务范围集中在清单编制、结算审核等方面。服务人员的工作重心大多放在收效甚微的工程量计算上，通过死扣甚至不讲理的态度达到核减工程量的目的，从知识结构和能力水平看，很难对项目造价管理及风险动态做出准确判断。

3.咨询企业专职人员流动大，职业道德约束难

由于造价咨询业的管理，仅是一些基本的行业管理制度。系统的职业规范、业务监督，尚未健全；再加上执业机构内部管理尚不规范，人员流动频繁，基础管理薄弱，对从业人员缺乏有用约束和监督机制，缺乏职业道德监管，造成从业人员，在职业道德方面问题较为突出，出现了风险意识淡薄，责任意识差的局面。

相关文章